Wanneer is een verandertraject of externe begeleiding nodig?
Professionele begeleiding is waardevol zodra een organisatieverandering gevolgen heeft voor medewerkers. Denk aan een reorganisatie waarbij functies vervallen en medewerkers worden ontslagen. Of een fusie waarbij teams worden samengevoegd en rollen veranderen. Ook bij een ingrijpende transformatie van de organisatie, bij een veranderingsmanagement-traject dat niet van de grond wil komen, of bij een ingrijpende verandering van de organisatiecultuur brengt externe expertise rust en richting.
De veranderstrategie van Set in bij organisatieverandering
Set in denkt in een vroeg stadium mee over de veranderstrategie, het plan van aanpak en, waar nodig, het veranderen van de organisatiecultuur. Wij organiseren informatiebijeenkomsten voor medewerkers, begeleiden hen bij het ontdekken van nieuwe loopbaankansen en helpen bij sollicitaties. Onze aanpak is altijd maatwerk: de een heeft meer tijd nodig om afscheid te nemen van het oude werk, de ander wil direct aan de slag. Via ons netwerk in Noord-Nederland maken wij snel de juiste matches. Wanneer medewerkers outplacement nodig hebben, schakelen wij naadloos over naar outplacement.